为了让临床科室更了解绩效政策与核算体系，加强运营管理科与临床科室的沟通，6月29日，总会计师肖建军、运营管理科科长苏枝一行到肝胆胰外科进行绩效宣讲，医患关系办付华秀作为对口联系科室主任列席会议。肝胆胰外科主任、护士长及部分医护人员参加会议。
苏枝重点介绍了绩效的相关政策、绩效的核算体系及DRG分组，通报了肝胆胰外科1-5月的相关指标及在大科的站位，提醒科室重点关注不可收费耗材的使用。
肖建军建议，入院时间及手术时间的预约制，减少病人在院等待手术排期等待时间，也更利于住院日的控制。
药学部主任何淼泉对科室1-5月的药占比及每月科室药品类别的使用情况进行了通报，并建议加强科室和利用药的管控、多使用基药及集采药品，降低住院次均费用。
此次交流，解答了肝胆胰外科一些政策的疑虑，协助肝胆胰外科理清了科室运营工作思的方向。肝胆胰外科主任古广强表示，科室将进一步加强与医保科等职能科室的沟通、落实控制药占比，强化科室人才梯队的建设，积极开展日间手术等工作，推动学科建设，提升科室的综合能力。
作者：邓婷婷
编辑：黄平
审核：邓金林
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